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引得山水皆知:擴張海外業(yè)務成為智能交通行業(yè)新增長點

時間:2023-11-27?????編輯:交通信號燈?????瀏覽:0

智能交通企業(yè)走出國門已有二十多年的歷史,經歷了從初創(chuàng)到成熟再到拓展的過程,從早期的產品輸出到系統(tǒng)集成項目的承接,每個階段都書寫了不同的故事。


賽文研究院數(shù)據(jù)顯示,2022年中國智能交通海外市場總規(guī)模超過25億元。海外業(yè)務的快速增長,已經成為智能交通行業(yè)的新的增長點,為行業(yè)帶來了持續(xù)的活力,我們正見證著一場智能交通企業(yè)的全球擴張盛宴。


在海外項目渠道方面,注重產品端的渠道建設和銷售,以及關注總包工程端的市場機會承接,是中國智能交通企業(yè)拓展海外市場的策略。


在產品端,選擇合適的伙伴和營銷渠道,是取得成功的關鍵所在。疫情期間,中船杰瑞科技通過精準的線上廣告營銷成功獲取市場需求,展現(xiàn)出靈活的市場運作能力。


在總包工程端,由于政治和經濟環(huán)境不穩(wěn)定,存在大小年的現(xiàn)象,對工程項目的穩(wěn)定性和企業(yè)營收造成一定影響。項目性質的不同也直接影響了企業(yè)的利潤水平。


在海外業(yè)務優(yōu)勢方面中咨泰克、萊斯信息和中船杰瑞科技等不僅有央企信任背書,還有成熟的項目管理經驗和產品營銷渠道。同時,法馬交通、賽諾杰等知名產品商在行業(yè)競爭力、產品靈活性、品質口碑、性價比和售后服務等方面表現(xiàn)卓越。


不同的生態(tài)環(huán)境孕育了不同的機遇。歐美地區(qū)面臨政策限制、準入資格、市場占有率等多方面挑戰(zhàn),而亞非拉地區(qū)在“一帶一路”政策的推動下則展現(xiàn)了廣闊的建設空間。面對全方位多維度的海外市場競爭,智能交通企業(yè)如何應對政策、法律、資金、人才等多方面的挑戰(zhàn),進而提升全球業(yè)務競爭力?


為了深入了解中國智能交通企業(yè)在海外市場的真實情況,賽文網近期進行了與六位行業(yè)領導專家的座談,涵蓋了出海形式、海外業(yè)務渠道建設、市場切入點、風險與機遇等方面的內容:


中咨泰克交通工程集團有限公司海外工程事業(yè)部總經理張文杰:項目穩(wěn)定性和市場區(qū)域選擇;


中船杰瑞科技(上海)有限公司副總經理高桃桃:產品營銷渠道和市場切入點;


南京萊斯信息技術股份有限公司國際市場部總經理李天國:信任背書和價格策略;


揚州市法馬智能設備有限公司海外銷售總監(jiān)趙紅麗:業(yè)務落地和資金風控;


深圳市賽諾杰科技有限公司總經理葉愛平:海外合作渠道和產品服務;


江蘇數(shù)智元科技有限公司總經理徐金星:小微企業(yè)海外拓展策略和信息獲取思路。


1、智能交通企業(yè)出海模式


考慮到目標市場特征、所處行業(yè)特性以及自身戰(zhàn)略目標等因素,智能交通企業(yè)面臨選擇何種出海模式的問題。目前市場上主要采用以下三種出海方式:


首先是“借船出?!薄T凇耙粠б宦贰钡膽?zhàn)略背景下,國內央企和知名跨國企業(yè)積極參與承接海外道路基建等項目。央企的子公司和中小型企業(yè)通常采用這種模式,通過參與項目總包實現(xiàn)“借船出海”。


其次是在本地建立經銷商資源或設立辦事處,直接拓展海外客戶。這一模式主要由產品商采用,這些企業(yè)通常在海外業(yè)務線和營銷渠道方面布局較早且較為成熟。


第三是發(fā)展國際合作伙伴。這種方式相對較特殊,通過與國際主流ITS集成商、大型工程商以及區(qū)域市場總代理等進行合作,實現(xiàn)產品銷售。


中咨泰克、萊斯信息和中船杰瑞科技等,既做產品也做集成項目。跟隨總包項目“借船出?!币约皡⑴c獨立中標。中咨泰克作為中交集團旗下子公司,與中交合作緊密。通過平臺公司牽頭,承接世行援助項目、一帶一路項目和政府項目等,并進行交付與實施。


萊斯信息最初在古巴銷售信號機,并在2012年獨立中標肯尼亞的交通管理項目。以系統(tǒng)集成商身份參與建設,項目主要包括信號管控、車牌識別和高點監(jiān)控三大系統(tǒng)。


中船杰瑞科技專注于交通信控領域,在多個國家地區(qū)建立產品銷售渠道。曾在2010年與南非某公司簽署代理合同,出口了大量產品。疫情期間,出于風險控制,中船杰瑞科技將重心放在產品銷售。但期間依舊參與大型海外總包項目,也對世行、非開行的項目進行自主投標。


由于總包項目中往往會包含交通相關的系統(tǒng)、設備、平臺等需求。產品商如數(shù)智元,一般通過與涉外機構、設計院等單位合作,參與援外項目,將雷達產品和無人機銷往海外。數(shù)智元于2016年左右開始涉足海外市場,初次進入的地區(qū)包括巴基斯坦和東南亞。并獲得一定成功。


法馬交通和賽諾杰已在海外發(fā)展多年,專注于交通信控領域,產品涉及信控設備、交通設施配套等,多采用直銷、經銷商或代理商、地區(qū)辦事處的出海模式。


法馬交通主營產品涵蓋三大類:信號機、信號燈和桿件,同時還包括配套的標牌、交通安全設施、路燈等。主要通過與當?shù)毓こ躺?、承包商和集成商合作,也參與一帶一路和援外項目。


賽諾杰自成立以來就專注于海外市場,業(yè)務遍布全球80多個國家,覆蓋了歐美、澳洲、東南亞、中東、非洲等多個地區(qū)。主要產品涵蓋交通信號燈、交通信號控制機、VMS與隧道燈等。賽諾杰與大多數(shù)國際主流ITS集成商(包括ODM)、大工程商與區(qū)域市場總代理等保持合作關系。


2、智能交通企業(yè)海外制勝策略


我國智能交通企業(yè)出海業(yè)務主要分為兩類:產品端和總包工程端。產品端注重渠道建設和產品銷售,總包工程端注重承接項目的市場機會。


在伙伴選擇和渠道建設方面,關鍵問題是如何選擇合適的伙伴或渠道,以全球化推廣自身的產品或服務,并降低海外資源和合作伙伴的獲取成本和難度??紤]到成本等問題,智能交通企業(yè)的產品端通常將生產、制造等環(huán)節(jié)保留在國內,并在國外市場設立營銷和銷售渠道。


中船杰瑞科技通過以中國為運營中心,通過外貿(海外工程商、集成商)與內貿(三方協(xié)作)相結合的方式,向海外市場出口信控軟硬件產品,銷售渠道覆蓋非洲、東南亞和南美等地區(qū)。


疫情期間,中船杰瑞科技為加強風險控制,在保證參與總包項目和獨立投標外,著重發(fā)展了其產品銷售渠道。通過線上廣告營銷,實現(xiàn)客戶精準匹配,打開了新的客源渠道。這種線上廣告營銷的模式在東南亞、非洲和南美等三大區(qū)域取得了積極效果。中船杰瑞科技已在埃及設立辦事處,利用其地理位置便利性輻射周邊地區(qū)市場,計劃未來繼續(xù)采用線上廣告營銷和線下團隊出國拜訪相結合的模式進行市場拓展。


針對海外工程項目承接,中咨泰克海外工程事業(yè)部總經理張文杰表示,國內外的生態(tài)渠道相似,上游主要通過總包/平臺公司對接政府項目,中下游則尋找合適的、有資質的公司進行設備采購和勞務分包。這種上下游渠道建設對于穩(wěn)定工程項目和控制成本具有重要意義。


在工程項目方面,項目的穩(wěn)定性對營收規(guī)模有影響,而項目的性質會直接影響利潤水平。


在營收規(guī)模上,全球經濟和政治環(huán)境的不確定性對項目投招標和實施交付產生影響,同時由于工程數(shù)量的不穩(wěn)定性,會出現(xiàn)大小年的現(xiàn)象。


在利潤水平上,地區(qū)和項目性質都是關鍵因素。在發(fā)達地區(qū),如歐洲北美新加坡等,由于產品標準不同和資源環(huán)境制約,成本較高。而在發(fā)展中地區(qū),如非洲、巴基斯坦等,成本相對較低。同時,援外項目由于有國家資金支持和政策性優(yōu)惠,因此利潤較好。相比之下,國際市場上的項目投標競爭激烈,利潤較低。


3、跨足世界 聚焦海外競爭力


不論是參與總包工程還是銷售產品,中國智能交通企業(yè)都彰顯獨特的競爭優(yōu)勢。央企背景的企業(yè),例如中咨泰克、萊斯信息和中船杰瑞科技,除了央企信任背書,同時擁有成熟的項目管理經驗和產品營銷渠道。同時,知名的產品商如法馬交通、賽諾杰等在行業(yè)競爭、產品靈活性、品質口碑、性價比和售后服務等方面展現(xiàn)出顯著的優(yōu)勢。


央企背景為企業(yè)提供了天然的信任背書,有助于建立穩(wěn)固的合作關系。此外,央企還具備一定的兜底能力,使其在面對商業(yè)風險或不確定性時能夠獲得一定的支持和保障。中咨泰克作為總包集成商,全產業(yè)鏈交付能力、豐富的工程管理經驗以及自研核心軟硬件產品為其在發(fā)達和發(fā)展中國家市場的雙重適應性提供了支持。


在產品競爭力方面,以交通信號產品為例,法馬交通和賽諾杰的交通信號產品均通過認證,滿足歐標、美標的光學與電氣要求,在產品質量方面與歐美知名信號燈廠商相媲美。產品質保服務方面,一般產品提供長達3~5年的質保期,個別企業(yè)的定制化產品提供長達十年的質保期,為客戶解決后顧之憂。


市場適應力是海外市場成功的關鍵,需要有靈活的市場適應策略。賽諾杰擁有自有模具,能夠滿足世界各地80%的市場需求。同時熟悉世界各地的標準與使用習慣,具備定制化開發(fā)的能力。


在產品性價比方面,中國信控產品相較于歐美競爭對手在價格上具有一定的優(yōu)勢。萊斯信息國際市場部總經理李天國認為,中國制造的產品價格相對較低,這在海外市場上可能是一個競爭優(yōu)勢。然而,并非是一味降低價格,而是通過合理定價保證項目的盈利性。


在長期客戶關系方面,由于中國智能交通企業(yè)出海多采用代銷的模式,因此不僅要考慮客戶關系的維系,也要考慮經銷商、代理商的利潤問題。讓經銷商、代理商在長期合作中獲得滿意的利潤至關重要。


中船杰瑞科技副總經理高桃桃指出,由于出口產品能享受到退稅政策,因此整體的盈利水平不錯。為建立長期穩(wěn)定的客戶關系,公司正在實施分給經銷商、代理商更多利潤的策略。海外市場建立合作關系的時間較長,但一旦與客戶建立了合作意向,并通過產品試用等驗證,客戶不會輕易更換供應商,這種穩(wěn)定性是利潤的源泉。


4、善用差異生態(tài) 把握海外市場商機


中國智能交通企業(yè)在海外拓展面臨著機遇和風險的交織。在歐美地區(qū),政策限制、準入資格和市場份額等因素構成了挑戰(zhàn),但在亞非拉地區(qū),特別是在一帶一路政策的推動下,企業(yè)面臨著巨大的建設機遇。關鍵之處在于充分認識并善用生態(tài)環(huán)境的差異,從中挖掘潛在的商機。


辨別偽需求,聚焦?jié)摿^(qū)域。在西方發(fā)達國家,交管領域的準入標準和門檻相對較高,要求中國設備與當?shù)叵到y(tǒng)匹配集成,符合本地標準。由于這些國家的基礎設施相對成熟,小規(guī)模項目居多,而施工材料和人力成本高,小項目的回報不一定能覆蓋投入。


相較之下,在發(fā)展中國家地區(qū),尤其是一帶一路沿線國家,中國的基建和制造標準具有更大的適應性。這些國家由于基建相對滯后,標準尚在形成中,中國的建造標準可以更容易地應用到當?shù)?。一帶一路政策為中國企業(yè)提供了良好的發(fā)展機遇,不僅推動了中國基建項目的出口,同時也傳遞了中國的標準和技術。


因此,智能交通企業(yè)應當準確判斷不同地區(qū)的需求真實性,將資源和精力聚焦在潛力巨大的發(fā)展中國家地區(qū),以更好地滿足當?shù)厥袌龅男枨蟆?/p>


爭分奪秒,垂直發(fā)展。在激烈的競爭環(huán)境中,中國城市交通企業(yè)在國內市場發(fā)展面臨天花板,逐漸趨向多元化發(fā)展。相對而言,海外市場擁有廣闊的增量空間,然而,對工程專業(yè)化和產品品類的垂直要求更高。


尤其在南美、非洲等基建匱乏的地區(qū),市場生態(tài)和渠道相對穩(wěn)定,但建設時間和成本較高。隨著越來越多企業(yè)涉足海外市場,時間成為關鍵因素。以非洲為例,中資企業(yè)增多使市場對產品提出更高水準的要求,相較于早期,產品推廣變得更具挑戰(zhàn)性。


同時,跟隨總包集團出海的國內中小型企業(yè),很多缺乏對海外渠道的探索和實踐。數(shù)智元作為例子,由于其出口產品主要涉及雷達、無人機等領域,市場規(guī)模相對較小,應用領域較為狹窄,設備群體也有限。因此,這些企業(yè)需要提前布局,持續(xù)關注海外市場的動向,靈活調整對海外客戶群體和地區(qū)的定位。


未來已來,中國智能交通企業(yè)應做好隨時沖出國門的準備,在市場定位和產品策略上做出靈活而果斷的決策。


5、逆水行舟 交通企業(yè)出海難點


智能交通企業(yè)在海外市場競爭中面臨著多方位挑戰(zhàn),如何有效應對這些挑戰(zhàn)、提升全球業(yè)務競爭力成為企業(yè)亟需解決的問題。


當?shù)卣摺⒍悇?、法律等風險:不同國家法規(guī)存在顯著差異,企業(yè)在項目執(zhí)行中需應對合規(guī)性挑戰(zhàn),包括稅費風險的管控。


前期條款談判與風險識別挑戰(zhàn):非洲等地區(qū)形勢復雜,存在法規(guī)薄弱和腐敗現(xiàn)象,增加了項目實施和運營的不確定性,訂單可能面臨中止或難以達成。


建設周期長引發(fā)的資金挑戰(zhàn)與落地風險:在一些地區(qū),資金風險較為突出,地區(qū)經濟崩盤、匯率波動等因素可能導致項目損失。法馬交通采取了先款后貨的模式來加強風險控制。


人才協(xié)調與成本挑戰(zhàn):人才供給不足是行業(yè)普遍問題,一些地方對外來勞工有準入限制,增加了用工成本。此外,國外施工隊伍的素質和能力可能不如國內,需要更多的時間培訓和適應。交通產品的特殊性要求專業(yè)培訓,從工程項目角度切入進行銷售推廣,與當?shù)毓こ淌┕藴蕦樱诳辈?、安裝調試方面提供支持,這對人才團隊的能力提出更高要求。


語言文化障礙:面對非洲、南美等地的語言文化差異,企業(yè)需要適應當?shù)氐恼Z言和文化,理解當?shù)氐纳虡I(yè)環(huán)境和市場行為。以非洲為例,由于早期殖民地的影響,社會結構和文化受到了特定的塑造。理解非洲的多元文化和歷史傳統(tǒng),以及當?shù)厝嗣竦膬r值觀和行為習慣,有利于市場溝通和產品推廣。


6、小結


中國智能交通企業(yè)出海正當時,業(yè)務渠道深度拓寬,信息渠道持續(xù)打通。選擇最適合自己的出海模式,不論是跟隨總包集團出海,還是直銷,抑或通過本地經銷商、代理商合作,目標都是為了讓交通產品在海外市場獲得更好的認可和應用。


近年來,中國企業(yè)參與國際展會成為熱門趨勢。能在國際上自由交流,是打破國內外市場信息不對稱的利器,也是接受市場檢驗、進行企業(yè)宣傳和達成訂單的好方法。中國智能交通企業(yè)出海的步伐不僅提升了自身的技術水平和品牌影響力,也為全球交通安全和便捷做出了貢獻。

文章轉自微信公眾號《賽文交通網》

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